5月5日，公司人資部組織的為期一天的第一期“創(chuàng)業(yè)領導力”培訓拉開了序幕，此次培訓受疫情影響延期三個月之久。集團公司領導、分公司領導、項目部負責人及2019年度各類優(yōu)秀員工共計68人參加，此次培訓邀請了曼科里恩管理咨詢團隊的張才溢、林佳銘兩位講師進行授課。

培訓期間，講師主要圍繞不確定性模型、基于不確定性模型的關鍵能力素質(zhì)提煉模型、關鍵指標整合模型、理念與角色重構、創(chuàng)業(yè)領導力模型與高潛人才培養(yǎng)等5個模塊內(nèi)容進行講解。培訓課程內(nèi)容豐富，緊密結合當下受疫情影響導致經(jīng)濟環(huán)境變化對公司發(fā)展和變革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，由此對公司管理層、高管領導提出相應的能力要求和管理方式轉變。

培訓以小組討論的形式進行，共計9個小組，并賦予了各自獨具特色的組名：二次創(chuàng)業(yè)隊、野狼隊、攀峰隊、阿甘隊、鳳凰涅磐隊、金石為開隊、新冠新生活隊、大刀隊和不負韶華隊。

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為鼓勵學員的積極參與性和鍛煉團隊意識，分別設置“優(yōu)秀小組”和“優(yōu)秀個人”獎項，根據(jù)制定的評分標準進行擇優(yōu)評選。最終，第一小組“二次創(chuàng)業(yè)隊”以29分高分摘得桂冠，獲得本次培訓的“優(yōu)秀小組”，何波、曹仰高、黃志強、李明、郭之成、蔣可可等六人獲得“優(yōu)秀學員”稱號。

優(yōu)秀個人合影留戀

優(yōu)秀小組合影留念

本次培訓仍處于疫情防控期間，即便因疫情防控的需要，在未開空調(diào)只有風扇的艱難條件下，全體與會人員仍然認真聆聽、積極發(fā)言和討論，學習熱情絲毫不受影響。全體管理層和一線優(yōu)秀員工代表共聚一堂，學習如何提高領導力，提出工作中遇到的問題，共同交流工作經(jīng)驗，促進了公司高管和骨干員工之間的了解，同時也極大地鼓舞了大家的工作干勁和熱情，將所學的知識運用于實際工作中，不斷提升管理能力和領導力，共同應對公司面臨的挑戰(zhàn)，把握未來的機遇。