5月5日，公司人資部組織的為期一天的第一期“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)拉開了序幕，此次培訓(xùn)受疫情影響延期三個(gè)月之久。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及2019年度各類優(yōu)秀員工共計(jì)68人參加，此次培訓(xùn)邀請了曼科里恩管理咨詢團(tuán)隊(duì)的張才溢、林佳銘兩位講師進(jìn)行授課。

培訓(xùn)期間，講師主要圍繞不確定性模型、基于不確定性模型的關(guān)鍵能力素質(zhì)提煉模型、關(guān)鍵指標(biāo)整合模型、理念與角色重構(gòu)、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型與高潛人才培養(yǎng)等5個(gè)模塊內(nèi)容進(jìn)行講解。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，緊密結(jié)合當(dāng)下受疫情影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對公司發(fā)展和變革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，由此對公司管理層、高管領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的能力要求和管理方式轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)以小組討論的形式進(jìn)行，共計(jì)9個(gè)小組，并賦予了各自獨(dú)具特色的組名：二次創(chuàng)業(yè)隊(duì)、野狼隊(duì)、攀峰隊(duì)、阿甘隊(duì)、鳳凰涅磐隊(duì)、金石為開隊(duì)、新冠新生活隊(duì)、大刀隊(duì)和不負(fù)韶華隊(duì)。

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為鼓勵(lì)學(xué)員的積極參與性和鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí)，分別設(shè)置“優(yōu)秀小組”和“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)制定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)評選。最終，第一小組“二次創(chuàng)業(yè)隊(duì)”以29分高分摘得桂冠，獲得本次培訓(xùn)的“優(yōu)秀小組”，何波、曹仰高、黃志強(qiáng)、李明、郭之成、蔣可可等六人獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。

優(yōu)秀個(gè)人合影留戀

優(yōu)秀小組合影留念

本次培訓(xùn)仍處于疫情防控期間，即便因疫情防控的需要，在未開空調(diào)只有風(fēng)扇的艱難條件下，全體與會(huì)人員仍然認(rèn)真聆聽、積極發(fā)言和討論，學(xué)習(xí)熱情絲毫不受影響。全體管理層和一線優(yōu)秀員工代表共聚一堂，學(xué)習(xí)如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，提出工作中遇到的問題，共同交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了公司高管和骨干員工之間的了解，同時(shí)也極大地鼓舞了大家的工作干勁和熱情，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，不斷提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，共同應(yīng)對公司面臨的挑戰(zhàn)，把握未來的機(jī)遇。