近日，我司工程管理部副經(jīng)理何武平邀請了廣聯(lián)達福建分公司實施顧問陳柳紅至我司聚群廣場項目部進行廣聯(lián)達數(shù)據(jù)項目平臺的操作培訓。

會上，首先由何武平簡要介紹我司目前BIM技術(shù)的應(yīng)用情況及BIM技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢和發(fā)展趨勢。其次陳柳紅老師對廣聯(lián)達生產(chǎn)管理系統(tǒng)與BIM+技術(shù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用進行了講解和操作示范，主要涉及平臺的基本操作知識和數(shù)據(jù)管理。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要涉及施工計劃進度、施工日志等多項數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計，幫助管理人員快速記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)，確保工作有條不紊地進行。BIM+技術(shù)管理系統(tǒng)主要涉及圖紙會審、設(shè)計變更和表單管理等，需現(xiàn)場管理人員與集團保持密切聯(lián)系，及時更新圖紙，確保施工過程中嚴格按最新圖紙施工，以免造成不必要的損失與返工。

培訓現(xiàn)場，全員認真聽講，積極發(fā)問并提出自己的想法，現(xiàn)場互動氛圍良好。大家對平臺應(yīng)用有了進一步認識，并建立后期學習交流平臺以便及時處理后期工作遇到的問題。

聚群項目經(jīng)理李良豹和何武平經(jīng)理達成共識，并提出要求，務(wù)必將工作任務(wù)落實到個人，推動平臺的管理工作，定期上傳數(shù)據(jù)，更高效、快捷地為各項管控提供基礎(chǔ)、有效、真實的數(shù)據(jù)。至此，培訓會圓滿完成。

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